ثلاث محرمات في إدارة إنتاج أنابيب التسخين الكهربائية بالطلاء الكهربائي

ثلاث محرمات في إدارة إنتاج أنابيب التسخين الكهربائية بالطلاء الكهربائي

تجنب الشخص العادي لقيادة الشخص العادي

كما ذكرنا سابقًا ، تعد معالجة الطلاء الكهربائي البلاستيكي عملية متعددة التخصصات ومتعددة الاحتراف. لذلك ، يتعين على المديرين ، وخاصة المشرفين ، أن يكونوا خبراء. حتى لو لم يكونوا خبراء في الطلاء الكهربائي ، فإنهم على الأقل ممارسون في الطلاء الكهربائي يتمتعون بخبرة غنية في الطلاء الكهربائي. هذا مهم جدًا لضمان جودة المنتج وتقليل تكاليف الإنتاج وتحسين عامل الأمان.

يقود إنتاج الطلاء الكهربائي البلاستيكي ويديره شخص عادي ، ومن الممكن إنتاج منتجات مؤهلة ، لكن تكلفة الإنتاج ستزيد بالتأكيد ، وستكون هناك العديد من المخاطر الخفية لعدم الأمان ، وستكون دورة المشاكل مع حل الطلاء تصبح أقصر وأقصر. والنتيجة هي أن المنتجين مرهقون ، وغالباً ما يعيدون صياغة المنتجات ، وتتأثر المشاعر. المديرين أيضًا منزعجون جدًا ، مثل الضغط على يقطينة في الماء ، بعد حل هذه المشكلة مباشرة ، تظهر هذه المشكلة مرة أخرى. وستتكرر بعض المشاكل ، وسيكون من الصعب مواجهتها.

وتجدر الإشارة هنا إلى أن ما يسمى بالخبير لا يشير إلى الدرجة المهنية. بالنسبة للطلاب المتخرجين من جامعة الكيمياء الكهربائية ، إذا لم يكن لديهم خبرة عملية في إنتاج الطلاء الكهربائي البلاستيكي ، فلا يمكن القول إنهم خبراء. بالطبع ، ستكون عملية أن تصبح خبيرًا أسرع بالنسبة للخريجين المتخصصين في الطلاء الكهربائي للقيام بالإدارة. إذا كانت لديك مؤهلات مهنية وخبرة مهنية ، فإنهما يكملان بعضهما البعض ويمكنهما القيام بعمل إداري أفضل.

2. تجنب رؤية الأشياء ولكن ليس الناس

تحدد خصائص إنتاج الطلاء الكهربائي البلاستيكي أن أي مدير سيعلق أهمية كبيرة على إدارة حل الطلاء. إن أهم حالة مادية لإنتاج الطلاء الكهربائي هي محلول الطلاء الكهربائي. يمكن أن تكون المعدات بسيطة وبسيطة. من المعدات الرئيسية إلى المعدات المساعدة ، يمكن أن تكون مرنة ، ويمكن حفظ ما يمكن حفظه. ومع ذلك ، يجب ألا يعاني محلول الطلاء بالكهرباء فقط من مشاكل. خلاف ذلك ، بغض النظر عن مدى تقدم خط إنتاج الطلاء الكهربائي ، حتى لو كان خط إنتاج أوتوماتيكيًا بالكامل يتم مراقبته بواسطة الكمبيوتر ، بمجرد وجود مشكلة في محلول الطلاء الكهربائي ، يجب إيقاف الإنتاج لإزالة مشكلة محلول الطلاء الكهربائي من قبل الإنتاج الطبيعي. ستجلب هذه الميزة نقطة عمياء أخرى في الإدارة ، أي التركيز فقط على إدارة حل الطلاء ، وصياغة العديد من الأنظمة المتعلقة بحل الطلاء ، وخاصة التغذية وتعديل حل الطلاء ، وستكون هناك أنظمة صارمة للغاية. وامتد ليشمل موردي المواد الخام للطلاء الكهربائي ، فإن إدارة المواد الخام أيضًا صارمة للغاية ، فهذه كلها على ما يرام ، لكن هذه الإدارات التي ترى الأشياء ولكن ليس الأشخاص ليست سوى جزء من الإدارة. جميع القواعد واللوائح لا تكون فعالة إلا إذا طبقها الناس ، وحالة المنفذ تحدد النجاح أو الفشل. إذا كان هناك أي مفتاح للإدارة ، فهو أن إدارة الأفراد هي إدارة كل شيء.

ثلاث محرمات تركز على النتائج وتلقي الضوء على العملية

الغرض من الطلاء الكهربائي للبلاستيك هو المعالجة الكهروكيميائية لسطح المنتج ، بحيث يمكن لسطح المنتج الحصول على الطلاء المعدني المطلوب ، وهناك متطلبات صارمة بشأن مظهر الطلاء في معظم الحالات. نظرًا لأنه لا يمكن تحديد تأثير السطح للطلاء بالكهرباء إلا بعد اكتمال جميع العمليات ، فغالبًا ما يتم الحكم على جودة الطلاء الكهربائي بعد اكتمال الطلاء الكهربائي. من السهل أن تتسبب هذه الحالة في ما إذا كان المفتشون أو موظفو الإدارة يركزون دائمًا على المنتجات بعد الطلاء الكهربائي. يمكن للعديد من مفتشي مصانع الطلاء بالكهرباء البقاء في غرفة التفتيش طوال اليوم فقط ، في انتظار أن يقوم المشغلون بوضع المنتجات على لوحة. يتم إرسال منتجات جيدة للفحص. ومع ذلك ، بالنسبة لمنتجات الطلاء بالكهرباء ، عندما تجد مشاكل في الجودة على المنتج النهائي ، فقد تم استثمار الوقت والعمالة والمواد في المنتج ، ثم إعادة العمل ، تكون النفايات مدهشة للغاية. في الواقع ، هناك العديد من المشاكل التي يمكن إيجادها وحلها في هذه العملية. إذا لم يتحكم المدير في العملية ووجد المشكلة فقط بعد ظهور المنتج ، فهو بالتأكيد ليس مديرًا مؤهلًا. يجب أن تكون "منع المشاكل قبل حدوثها" هي الفلسفة الأساسية لجميع المديرين.

www.superbheater.com